企业管理
爆款！风起江城
他初中学历，富二代，散淡公子哥。巨厦将倾，重任在肩，舍我其谁？他在关键时刻被逼出山，从此踏上一条不归路——从此，步入职场商道，看他如何逆袭成亨，闯荡江湖，桃花朵朵！欢迎加入读者群：869369517，一起读书一起吹牛！
狼道：做金字塔顶尖的团队
本书阐述了狼的生存法则，作为群居动物中最有秩序、最有纪律的族群，狼的生存法则经过了时间和进化的检验，证明了其组织定律的实效性。狼群的个性及其组织结构让我们发现了一个完全不同的世界，其忠诚、交流、合作、坚韧是值得所有公司员工学习的精神，给现代管理者带来了一种全新的启示，有利于其克服发展的困境。
股票作手回忆录
本书为记述20世纪初期最伟大的股票和期货投机人杰西·利弗莫尔生平事迹的经典作品。作者以利维斯顿的假名，描写利弗莫尔操作生涯的成败起落，以及他如何在金融市场上进行垄断、轧空和面对市场崩盘及繁荣的经验。1929年大股灾的时候利弗莫尔做空股票，赚进1亿美元。他从14岁时的5美元起家，直至身价过亿，是华尔街历史上无人能及的传奇。1999年，利弗莫尔压倒性地击败巴菲特被《纽约时报》评选为“百年美股第一人”。
沉住气，成大器：领导者做人做事的5项修炼
“沉住气，成大器”，这句话体现了中国人特有的聪明。它并非是老于世故、老谋深算者的处世哲学，而是对任何普通人尤其是身处要职的领导者都适用的生存智慧，是现代生活在人性丛林中的人必须遵守的法则。《沉住气·成大器：领导者做人做事的5项修炼（超值金版）》围绕这个主题，提炼出成功的领导者做人做事的5项修炼，比如行为得体，言谈到位，处理各方面的关系得心应手等，赢得了人心便赢得了一切。
每天学点管理学
《每天学管理学》本书结合真实、生动的实例，将管理的妙招一一展示：如何让自己成为榜样？如何让下属心服口服？如何实现与员工的无障碍沟通？如何把大家拧成一股绳？当然，管理不是一朝一夕的事，管理实效的取得也不是立竿见影的，管理方面的智慧光靠书本是远远不够的。在此真诚地希望那些在管理学中有所作为的读者朋友和想在管理方面有所突破的读者朋友们能认真阅读本书，并在实践中完善发展自己的管理观念。
金字塔原理
策划方案没有头绪，把握不住重点信息？产品文案总是被否定，PPT杂乱无序，看起来像半成品？工作汇报一塌糊涂，听得领导一头雾水？跨部门沟通费时费力，相互配合成为奢望？……金字塔原理是全球知名管理咨询公司麦肯锡公司提出的一种思维方式。它能够有效提升个人逻辑思考能力和结构化思维能力，从如何有条理地去收集各种信息、如何有逻辑地进行思考，到如何精准地做出表达，实现自己的目标。无论是日常生活，还是职场升级，金字塔原理都能有效地帮助你梳理思路，把握问题关键点，整合有效信息，找到合适的行动方案，并逐步提升自己的思考力、表达力和行动力，解决实际工作和生活中遇到的难题。
用人三十六计大全集
“劳心者治人，劳力者治于人”。劳心者当指领导者，劳力者就是指被管理者了。人大都想当领导，每天有那么多的团队崛起就是明证；领导不是想当就能当的，每天有那么多的团队倒下也是明证。很多人都想管人，可并非人人都会管人。管人靠权威：熟练地运用权力，让手下心甘情愿地服从你，供你调遣，就可以成为一个好上司。管人靠攻心：成功的上司亲切、随和、善解人意。当下属将你看成自己人的时候，你的目的就达到了。一句话，征服了人心就征服了一切。陈艳军编著的《用人三十六计大全集（超值金版）》扣题在管理，具体落实到用人、管人这两件事上。用人、管人是一位成功的领导者不可或缺的能力。《用人三十六计大全集（超值金版）》教你灵活运用三十六计，汇聚众人的智慧，做卓越的领导者！
资本，让你看懂世界格局
这是一本写给现实的财经时事书，作者历二十年的亲身体验，用笔评写资本的运行规律。站在中国复兴的历史转折点，回首上个世纪末的彷徨，中国从世界产业链的最低端进阶世界工厂。而今，携积累三十年的巨大财富和无可匹敌的完备工业体系，以强大的吸引力感召全球资本。全世界唯一的超级大国、资本最大的寄主——美国，将要迎接中国强有力的挑战。作为国家，我们的未来将往哪里去？资本的铁律，大道至简——低风险、高收益，顺者繁荣，逆者萧条。美国、欧盟、日本、俄罗斯、中国，各大国、国家集团围绕这一铁律展开惊心动魄的博弈，每一个国家都有自己的一盘棋，每一个国家也都是别人棋盘上的棋子。三十年来，资本博弈掀起的惊涛骇浪，将水花不均地撒在每个人身上。作为个人，我们怎样应对这个资本的世界？历数大事件不是一件难事，寻找其中永恒不变的规律才更艰难。环环相扣、抽丝剥茧的分析，清楚地为我们复盘了这些年来的资本大棋局。站在历史的车轮，选择当下和未来的道路很难，也许，你能在这本书里找到答案。
执行力组织
“落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，《 执行力组织》一书提出当今最彻底的组织结构设计要领，告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度的实施；如何透过决策权的分派，创造和掌握企业价值，以及在追求价值中怎样制订公司整体战略的方向与规划。更确切地说，这本全方位的书不只着重在单一方面或战略，而是详尽介绍会影响执行力付诸行动，尤其是组织结构对于价值创造的所有关键。
领导力
这是一本介绍渠道管理知识和技巧，以及教企业管理者如何掌控营销渠道的指导性读物。本书通过对营销渠道这个复杂的商业生态系统中的各个环节的介绍，讲解了简明的营销渠道建设及管理知识，主要内容包括渠道的基本常识、渠道成员的选择问题、渠道规划知识、渠道运营问题、渠道绩效评估问题、渠道激励问题、渠道日常维护的要点以及渠道团队建设。可以使企业的渠道覆盖率更广，渠道运转更健康，从而在目标市场中占据主动权。本书内容讲解深入浅出，条理清晰，能够帮助企业经营者，特别是渠道经理以更科学的方式指导渠道建设。
短线操盘实战技法
《短线操盘实战技法》短线操盘具有周期短、见利快、灵活性强、收益性高等特点，近年来正受到越来越多的投资者的青睐。本书讲求实用，化繁为简，并没有过多地讲述如何分析股票价格，而是从基本的操盘策略入手，逐步进阶到交易系统的设计、构建与应用。全书的结构安排，层层递进，由浅入深，相互联系，又各自独立成篇。
从0到1学创业
这是一本指导人们创业的书。全书对创业进行透彻入理、细致入微的分析，将创业者需要面对的一系列问题，包括创业方向的选择，团队组建问题，商业模式的确定，融资问题，公司的注册，经营管理，危机应对，企业文化建设，创新驱动，对创业愿景的坚守等方面，进行了深入浅出的叙述。本书共分十章，书中涵盖了众多的案例与故事，涉及古今中外非常多的知名创业者的创业心得，信息量极为丰富，读来令人感动，激人奋进，给人智慧，在创业方面应对自如。
你的人脉价值千万
本书以大量的事实依据，充分地阐述了人脉关系对于一个人事业发展的重要作用，并客观地向读者展现了如何开拓、拓展、维护以及管理人脉的方法和原则。
管理学
本教材作为高等院校经济、管理类专业基础课程，在编写过程中体现理论结合实际，引进国内外先进的管理经验和最新的理论研究成果，力求体系完整，内容浅显易懂。每章章节前设置学习重难点、学习目标，章尾配以经典案例，每章提供复习思考题，便于学生课后复习和巩固知识。
双赢谈判
本书适合中国人的谈判之道，被誉为“大中华最本土的大众谈判读本”，《双赢谈判：谈判不败的制胜秘诀》揭露了公关谈判专家不为人知的谈判策略与独门心法，教你练就一身谈判绝活，掌握谈判精髓，人人都能用到的谈判策略，商业交涉、求职加薪、购物砍价、人际交往等都能用上的谈判技巧；提升内心正能量9种心法，助你30天成为无往不利谈判赢家，认真看完本书，以后所有的谈判由你主导。
商业模式构建：互联网+时代的顶层布局路线图
为什么苹果公司会摆脱经营困境，创造5年内市值上升150倍的商业神话？为什么IBM、惠普在转变经营重心之后，没有失去行业内的领先地位，反而变得更加有活力？答案就是这一切背后都离不开崭新商业模式的构建。进入21世纪之后，商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。而且，随着互联网+风潮的推进，要想成为行业领先的“风口企业”，商业模式的成功构建更是其中不可缺少的重要一环。那么究竟什么是商业模式？商业模式到底有哪些功能？如何做才能实现商业模式的成功构建？《商业模式构建》一书将为您解开上述谜题。“构建”一书在澄清商业模式真面目的基础上，系统解释了商业模式构建的内容与实质，并以“锚形”结构描述了商业模式构建的蓝图设计，从而为企业家或创业团队提供了担当重塑企业核心竞争力、自创生存空间重任的独特钥匙，并为商业模式的落地提供了必要的实施方案。
领导力思维
如何培养人格魅力，如何提高的能力，如何实现良好沟通，如何打造梦想，如何建设很好制度，如何激发下属的激情。本书写尽身为一名的修养。领导是组织中具有凝聚力的人，但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者，需要首先培养特有的领导力思维。如果你拥有带领众人的领导力思维，就能自然而然表现出带领者能力；当你解开领导力思维的秘密，也就能轻松拥有领导力。
企业微营销
移动互联时代，采取什么样的营销方法才有效？我们的客户在哪里，怎样才能精准地定位客户，并通过互动构建起“朋友式”的客户关系？营销受环境影响，身处移动互联时代，你的营销思维与时俱进了吗？本书通过深入剖析移动互联时代的特征，揭示出社交大背景下的新营销思路，并详细介绍了微博、微信、二维码等营销方法，挖掘出社交中潜在的巨大市场与商机，从而为企业与创业者在移动互联网时代“淘金”提供了极有价值的参考。
我的人生哲学：任正非献给年轻人的12堂创业经营课
这是一本成功励志书，也是一本创业教辅书。华为作为中国商界的传奇，其成功的内部运营模式长期不为世人所知。本书从多方面入手，叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段，即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验。本书从企业文化讲到人员培训，又从人员培训讲到制度管理，之后又讲到了企业的逆境求生和海外市场的拓展等等。总之，这本书可以让人认识到传奇的任正非、了解到全面的华为，又可以让人掌握到全球领先企业的成功经验。
领导力21法则
《领导力21法则》是全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。马克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。 在风靡全球20年中，《领导力21法则》总销量超过1000万册，一直作为领导力领域的范本而广为人知。马克斯维尔博士凭借此书，被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。 无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程，并以“无论100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需要学习并不断提升领导力”为评语，将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者的10本书”之一。 翻开本书，看马克斯维尔为你揭开领导力的秘密，如何透过21条法则，在任何场合影响和领导他人，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。
麦肯锡的营销策略
《麦肯锡的营销策略》是一本新颖全面的企业营销问题，本书以麦肯锡的思维方法重新审视工商企业营销问题，涵盖了关于市场营销、产品策略、建立团队、促销策略等广泛话题的非常有价值的经验。”
创业前三年：创业期盈利模式设计与管理细节大全
21世纪是个人创业的时代，但新手创业显得举步维艰。别人创业能够获得成功，到底凭的是什么？答案是：他们走好了创业中最艰难的前几步。好的开端是成功的一半。《创业前三年：创业期盈利模式设计与管理细节大全》有详尽的分析和经典的案例，帮你排除创业中的困难种种，教你如何轻松创业。
高效管理
学习，无论是对于个人还是民族，意义都是重大的。时期是学习的黄金期。尽早让孩子认识到学习的真正意义，激发孩子学习的主动性，让孩子从学习中获得乐趣，对孩子的一生都有很大的帮助。本书采用“故事教育法”的方式，针对孩子在学习过程中随时发生的情况，把各种教育的道理蕴含在故事中，通过一百多个生动有趣的故事孩子在轻松愉快的氛围中感受到学习的乐趣，培养孩子好学向上的习惯，让孩子在学习的过程中渐入佳境。在故事里，孩子能够领略到学习是一件美妙的事情，更是一件快乐的事情。只要让自己置身其中，就可以发现沿途的美好风景。
大翻盘：全球著名企业反败为胜的启示
一个企业在遭到重创后，能够起死回生，这本身就是一个了不起的奇迹。杜邦、福特、克莱斯勒、IBM、苹果电脑、雀巢……哪一个不是声名赫赫？哪一个企业的辉煌不让你热血沸腾？哪一个遭遇的重创不让人扼腕叹息？哪一个翻身而起，重掌大旗又不得不让人由衷敬佩？ 本书不是一本单单描述“失败在逆转又成功”的书。它是一本告诉你“为什么失败，怎么样逆转，又如何成功”的书。本书所写到的这些企业都是当今知名、有影响力的企业．他们的跌宕起伏都是经典的翻盘案例。
领导力的42个黄金法则
卓越的领导者是天降英才还是后天培养的呢？如何能够成为成功的领导者？《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力：远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力：远景规划能力、经营管理能力、战备决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。
聪明投资者的第一本金融学常识书
金融学是一门来自生活的科学，我们每天都在跟金融打交道，从银行储蓄到刷卡消费，从物价上涨到利率调整，从股票投资到贷款买房、买车……我们的生活到处闪现着金融学原理的影子，可以说，金融学与我们每个人的生活息息相关。《聪明投资者的第一本金融学常识书》讲述了最常用的金融学知识，从必知的金融理论到金融机构、金融市场；从通货膨胀到利率、汇率；从金融危机到金融融资；从金融投资到负债理财，将这些金融知识有机地串联到一起，系统讲述了金融学的基本理论知识及其在现实生活中的应用。了解这些常识性的金融知识，能够让我们正确处理自己的金融事务，规划自己的生活，解读发生在我们身边的金融现象。
连锁企业采购与配送管理
《连锁企业采购管理》包括连锁企业商品采购业务的基本概念、采购方式、采购组织管理、采购计划制定、供应商管理、采购谈判、合同管理、进货与库存控制管理、采购绩效评价、采购监督与控制管理等内容。本书适合连锁经营专业高职高专学生使用。
互联网的云管理思维
未来的企业将会是有自我修复能力的智慧型企业。云管理下，企业发展的*终走向是智慧型企业，智慧型管理，一切信息都要通过云平台传播。企业会在这个平台上优化业务流，实现自我的管理、自我的修复与自我的成长，成为具有智慧型的一个团队。
任正非商业的逻辑
《认识力——叔本华选集》以优雅的文体，犀利的笔触阐述了作者对人生、宗教文学艺术等的看法，讨论的内容涉有“论心理”“论宗教”“论生命意志的肯定与否定”等，这些错综复杂的没有定论的哲学问题，经过大师深刻而透彻的讨论，变得简单明晰。另外，读者可以通过本书深刻体会“唯意志论”集大成者叔本华的哲学思想。
成本会计
本书以企业会计准则、会计制度及其他经济法律为依据，全面论述了成本会计的基本理论、基本方法。本书内容重点是讲述制造业企业的生产费用的核算、产品成本的计算和产品成本、费用报表的编制与分析。本书适合本科会计学类专业教学使用，也适用于自学者和其他学习成本会计的人员学习使用。
国际贸易实务
本书在编写过程中以展会出口模式与跨境电商模式中心，注重教学与实际业务操作的高度接轨，注重教学的真实性，绝大部分案例直接来自企业出口实战，具有典型性与实用性。本书结合实际进出口业务，以出口业务为例，按照实际出口业务的流程，编制学习流程。本书既可以作为职业院校国际贸易、国际商务、电子商务、报关报检、商务英语等专业的教材，也可以作为企业外销、跨境电商、报关、货代、国际结算等岗位员工的培训教材。
农民创业小知识
《农民创业小知识》分析当前市场需求变化趋势和国家农业政策走向，指出农民创业可以选择的领域、注意事项，并配以其他农民成功案例，来解读如何实现创业致富。《农民创业小知识》从我国农村的实际情况出发，全面而有针对性地介绍了农民创业应该从哪里入手，怎样剖析自己是否真的适合创业，以及怎样发挥个人优势、寻找创业机遇，怎样筹集创业资金、办理开业手续、锻炼组织领导能力，并且还专篇介绍了农民创业的若干成功和失败的案例，总结经验教训。
最好的管理就是没有管理
本书提倡“没有管理就是好的管理”的公司管理理念，认为来自于领导之“管，，只是暂时的行为，而来自于员工自身的“管”才是长久行为。阅读本书，可有助于公司领导在管理这方面真正领悟执行这一概念，真正让自己的公司产生活力和高效运转。
华为管理法：任正非的企业管理心得
作为中国非常有号召力、影响力和领导力的企业家，华为创始人任正非已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处，更是被华为近30年持续高速的发展而证实。任正非在创办华为前，一无管理企业的经验，二无充裕的资金，创业资金不过2万余元，三无自己的产品，刚开始只是一家代理商；在任正非的带领下，华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想，学习任正非的管理能力，对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
管理要读心理学：以人为本、洞察人心的领导魅力指南
当你打开这本书，心灵的改变就已经开始——?在过去的2500年中，人类渴望揭开广大而幽眇的心理世界的面纱。在节奏越来越快的现代社会，人们越来越渴望认识最熟悉的陌生人——自己。
金融的战争
本书对于那些欲了解华尔街的发展历史，并且好奇其资本大亨如何发迹的广大读者来说，是一部必读的经典作。穆迪以翔实的史料为基础，秉承可读性、趣味性的原则，以一个“当局者”真实客观的笔触，细致入微地剖析了华尔街资本市场上的投资实例，深入浅出地阐述了诸多精辟的经济学及融资理论，并刻画了摩根、卡内基、洛克菲勒等叱咤风云的资本大亨坎坷传奇的一生。
人力资源管理——理论·实务·工具
本书阐述了人力资源管理的基本原理、实务操作方法及常用工具。全书共分3篇14章：第一篇理论篇主要讲述人力资源管理概论、人力资源管理的理论基础、跨文化人力资源管理；第二篇实务篇主要讲述工作分析、人力资源规划、员工招聘、职业生涯管理、员工培训与潜能开发、绩效管理、薪酬管理、员工沟通与关系管理；第三篇工具篇主要介绍人力资源管理工作流程、人力资源管理常用表格和人力资源管理信息系统。
公司治理与战略决策
管理者在决策制定过程中的行为选择及其受决策环境的影响是分析决策制定行为的重要因素，所以必须把决策置于人与环境相互作用的框架中加以研究。本书研究的主题是，在决策者是有限理性的情况下，从决策者的决策行为和决策过程角度分析公司治理机制对战略决策质量的作用机制。
管理学原理
本书分为十四个章节，第一章企业与管理；第二章管理理论的历史演变；第三章经营条件研究；第四章经营决策理论；第五章经营决策实务；第六章经营计划；第七章组织结构设计；第八章人员配备；第九章组织力量的整合；第十章领导；第十一章激励；第十二章管理信息；第十三章管理控制；第十四章管理创新。
工作就是责任
本书兼具可读性和可操作性，无论对于企业员工，还是管理人员，都有很好的指导作用，是一本培养责任意识的指导手册，是一本造就优秀员工的职场箴言，是一本把握成功先机的必读之书！责任，是一个人、一个企业、一个国家乃至整个人类文明的基石！如果一个员工缺失了责任，一定是一个碌碌无为、被人轻视的员工；如果一个企业缺失了责任，一定是一个注定失败的企业；如果一个民族缺失了责任，一定是一个没有希望的民族！在全球经济联系日益紧密的今天，对我们每个人而言，都要扮演着多个角色，但无论是哪种角色，我们都应该承担起自己肩上的责任。
办公室潜规则
“潜规则”不仅仅存在于演艺圈，在许许多多的行业和领域中，在其冠冕堂皇的外表下都有一套看不到的游戏规则，职场也是如此。有人的地方就有“江湖”，有人迹的办公室就会存在“潜规则”。这是利益所使、利益所趋，本是件无可厚非的事情，但是却始终不能摆在台面上给众人来看，正因为此，才有“潜规则”一说。
管理学关键词 营销学关键词全知道
如果你想用最短的时间掌握一门学科的入门知识，那么最佳的方法就是从这些特定的术语、概念、定理和框架人手。《管理学关键词·营销学关键词全知道（超值金版）》把这些术语、概念、定理和框架统称为关键词，写给对管理学、营销学感兴趣的读者。《管理学关键词·营销学关键词全知道（超值金版）》开阔的学术视野，深厚的学术素养，增删多次，数易书稿，精心打造。《管理学关键词·营销学关键词全知道（超值金版）》既通俗易懂，又形象生动、雅俗共赏。
领导素质与领导艺术大全集
《领导素质与领导艺术大全集（超值金版）》内容主要包括：第1章领导的道德力量、第1节领导身上。应该流着道德的血液、凝聚作用：将人心凝成一股绳、感染作用：让员工沐浴在道德的阳光中、导向作用：树起员工道德的指路标、协调作用：美德融化隔阂、晕轮效应：一好百好、一俊百俊、第2节领导的道德素质意味着什么、诚实守信、公正廉洁、社会责任感、以人为本、第3节如何提升自己的道德修养、努力做一个正直的人、铸造高远的理想信念、让道德修养日有所进。
高效管理的50个心理工具
《高效管理的50个心理工具》汇集了50种管理者常用的心理评估工具，这些心理工具分为六个门类，包括自我认知、了解员工、领导艺术、员工发展、团队管理、组织文化建设。在介绍每个心理工具时，都采用了调查表单和问卷的形式，这种形式易于理解，并能在短时间内完成。每种调查问卷都由概述、适用对象、使用说明、使用指南等几个部分组成。这些管理人员的心理工俱可以用于诊断个人、团队和组织的管理问题，对提高管理效率很有帮助。《高效管理的50个心理工具》是为培训师、人力资源管理者、一线管理者和团队领导及任想成为高效能管理人士的读者设计的，它涵盖了管理工作的诸多领域，是一本实用的人事发展与管理技能开发的必备手册。
做最好的管理者
不管是拿破仑所说的“一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败一只绵羊率领一群狮子的队伍”，还是我们平时总是挂在嘴边的“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，都说明了这样一个道理：没有不勇敢的士兵，只有不善战的将军。一个团队是否业绩出色，是否斗志昂扬，是否尊规守纪，归根到底不在于员工有怎样的素质、能力和态度，而在于管理者有怎样的管理方法和管理力度，在于管理者是富有力量的“狮子”，还是弱不禁风的“绵羊”。本书告诉你如何做出色的管理者！
金领保险人
作品讲述了一个普通人高奇峰从政府官员到保险行业普通一兵再到高级职业经理人，并最终奋斗成为行业内名震遐迩的传奇的故事。他经历了多种角色的转换，也在各种岗位上做到了极致。在他身上，有勤勉务实、精明能干；有独立拓业、随机应变；有高瞻远瞩与用人之道。这是一部保险行业人员不可不关注，不可不研读的“百科全书”。
经理人必备经营与管理知识
?企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论：经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本书是经理人必备系统丛书之一，从管理概论、管理职能、管理创新以及管理法则与实践四方面，比较客观地讲述了经理人管理工作的本质，为广大经理人搭建出走向成功的知识阶梯。
老板的5项修炼大全集
随着社会的不断发展，管理研究 的层次在不断地深入，管理理论也在 不断地完善和发展。企业老板为了成 功创业、守业和拓业，亦需掌握多方 面的管理知识和技能，以使企业在激 烈的市场竞争中战胜对手，更好地生 存、发展并不断壮大自己。 亢博剑编著的《老板的5项修炼大全集(超值金版)》秉持“打铁还需自 身硬”的 原则，从心态、管人、渠道、资本和 开局等五个方面介绍管理的基本知 识、思想、技能和方法，并穿插大量 国内外成功企业老板的经典案例。《老板的5项修炼大全集(超值金版)》以 期加强企业老板的自身修炼，使其对 企业管理有一个更清楚的了解和认 识，并将其用在实处。
去梯言-精准领导力：定制度 带队伍 抓执行
本书结合当前中国企业的管理现状，针对管理者所面临的困境，指明管理要着眼于“定制度，带队伍，抓执行”这三大关键环节，逐层深入地讲述了“定制度，带队伍，抓执行”的细节及方法途径。全书援引了华为、阿里巴巴、海尔、松下、麦肯锡等中外一流企业的管理案例，马云、李嘉诚、史玉柱、张瑞敏、柳传志、韦尔奇等著名管理者与企业家的管理经验和智慧，让每一位管理者能够活学活用，快速提高自己的管理能力，定好制度，带好队伍，抓好执行，实现卓有成效的管理。定制度，带队伍，抓执行，掌握管理的三大绝活，用好管理的三大绝招，让管理举重若轻、如鱼得水，让企业基业常青、生机勃勃！
丰田制造业真经
丰田对于生产管理的严格要求：一是“精”：指产品的质量高，零缺陷，不仅交到用户手中最终产品的质量要高，而且作为每一道前工序都要为后一工序提供高质量的产品、零部件，这是准时生产的必然要求，否则生产线就会因为零部件质量缺陷而停工。二是“细”：零库存，这是丰田追求及时生产的必然结果，丰田认为过高的库存会掩盖浪费和各种问题。通过削减库存，强制性地暴露出生产中的问题，只有这样才能做到不断发现问题，不断改善作业状况。这也体现了丰田在生产中追求细节完美的精神，它需要通过全体员工坚持不懈的努力，不留死角地从自己的身边做起，兢兢业业地对待工作，为现场的改进不断做出贡献，将个人的创新精神体现出来。
定战略
《定战略》包含三定：定方向、定目标、定方法。战略的关键是要做对的事，战略与策略、目的与目标、方向与方法是定战略的三大难题。战略的错误是最大的敌人，南辕北辙更会浪费我们本来就十分稀缺的人、财、物力及时间资源。《定战略》是做对事的前提。本书用“四维战略地图”来定方向，用“三大战略追求”来定目标，用“四大战略支柱”来定方法，把方向与方法、目的与目标、战略与策略紧密地结合起来，系统思考、系统解决、系统定战略。
管理学经典名言的智慧
当今时代“不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的”，如何快速学习管理学的精髓是大家关注的焦点话题。《管理学经典名言的智慧》汇集最经典的管理学名言，具体包括人员管理的授权、沟通、分享，创新管理，危机管理，战略管理，营销管理，生产管理等等。内容通俗易懂，简单实用，值得一读。
德鲁克管理微语录
彼得·德鲁克，现代管理之父，被管理界尊为“大师中的大师”。德鲁克是当今世界引领时代的卓越思考者，他终身致力于管理理念和管理实践的探讨，他的一系列著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁，他在管理上提出的众多真知灼见，对通用、英特尔等国际知名企业的高速发展起到了不可磨灭的作用，也让比尔·盖茨、乔布斯、彼得·圣吉、杰克·韦尔奇诸多精英企业家和管理大师从中受益。 《德鲁克管理微语录》采用语录加案例的形式，理论联系实际，结合世界及中国的大中型企业的发展实践，对德鲁克的管理思想和言语进行了深刻的分析，论证德鲁克管理艺术在中国企业界的应用，帮助读者深刻领会德鲁克的管理思想，学有所用，实现德鲁克思想的本土化。 不管你是企业的管理者、老板还是普通员工，都能从这本书中获益—— 管理者能够从中收获成为卓越管理者的方法和工具； 老板能从中学到关于企业发展规划、目标管理、优化组织结构、利润和成本及创新、变革等关乎企业生存和发展的相关策略； 普通员工则能从中收获关于应对人际关系、自我成长计划及沟通技巧等关乎职场命运的策略。
不可不学的管理学32定律
本书精选了32个管理学殿堂中最为经典、最为著名的定律，每个定律均包括精确的定律释义、经典的案例分析和发人深省的技巧点评，从中你可以领略管理学的真谛，体会管理学大师的管理理念、管理原则、管理方法，洞察和学会种种的管理智慧、管理技能，开阔自己的管理视野，提升自己的管理能力，让自己的管理工作得心应手、富有成效。
华为管理课：任正非关键时刻的18次内部讲话
在任正非的领导下，华为以火箭般的速度高速扩张。2009年，经过21年的发展，华为跻身为仅次于爱立信的全球第二大设备制造商。为此，任正非被美国《时代》杂志、《福布斯》杂志争相报道，其大名与华为一起响亮全世界。为了更好地揭开华为的生存之道和高速发展之谜，作者精心研读任正非撰写的文章，从中挑选出18篇内部讲话加以解读，它们完整体现了任正非在指导华为发展时的核心思想，非常值得广大企业家、企业员工、中层经理、商学院教授、人类学家、培训师……等诸多领域的人学习和借鉴。
小公司经营技巧
创业舞台的拓展、创业政策的扶持，是促进我国小公司发展的外部条件。然而，小公司要想进一步长足发展，终还是要靠企业自身，靠自身的内因起根本作用。那么，小公司长足发展的内因有哪些因素呢？编者认为至少应包涵十一个因素：发挥自身优势；搞好经营策划；在市场细分上做文章；根治资金贫血症；进行技术创新；汇聚适用人才；优化客户服务；搭上信息快车；狠抓市场开发；重视广告促销；避开经营陷阱。 基于以上认识，编者从这十一个角度出发，对小公司的经营技巧做了深入的分析与探讨。
领导力的管理准则
新世纪需要新的领导力，新的世纪需要我们使用一种更加平等、均衡，更加富有创造力的心态来认识、理解领导力。只有领导者具备并发挥领导力，才能有效引导和激励员工，增强企业的凝聚力，提升组织的核心能力。而发挥领导力的有效途径，就是领导者要遵守并践行管理准则，这不仅仅适用于领导者，也是我们每个人都应该具备或实践的一种艺术。
学会识人用人管人的智慧全集
作为领导者，你可以不懂如何造飞机汽艇，但是却不能不知道应如何识人，用人和管人。企业的发展99%是靠领导者用人和管人的方式，1％靠的才是机遇。人才，才是企业发展的资产！ 如何识别人才、用好人才、管理人才，是领导者不得不学的一门课！ 管理下属的绝妙之处在哪里？本书分八个篇章，来告诉你识人、用人、管人的艺术：识才智慧篇——识人之长，发掘人才；用才智慧篇——用人不疑，疑人不用；容才智慧篇—一尊重人才，爱惜人才；攻心智慧篇——关爱仁慈，征服人心；从谏智慧篇——敞开心胸，从谏如流；智慧篇——以身作则，以德服人；
网络营销之企业增收策略
随着网络经济时代的到来，网络营销已成为企业的重要业务。本书以企业如何开展网络营销为着眼点，从网络营销特征、网络广告投放策略、网络品牌发展策略、网站优化策略、价格策略、渠道策略、在线销售策略、优惠券营销策略、网络营销渠道策略、公益营销策略等方面系统地阐述了网络营销过程中应该采取的方法和策略，有很强的实用性。
市场营销学
《市场营销学》教材主要内容包括：市场营销学的基本内涵、市场营销学的发展、市场调查与预测、营销环境分析、消费者市场分析、目标市场选择、品牌战略、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、体验营销、客户关系管理、国际市场营销等。